Når vi starter en bog med enova-systemet, har vi som regel nu en data om det og en veldefineret sætning om det. Men når det er med enhver anden oplevelse, har vi flere etaper af kognition. Fra den ubevidste manglende evne, når vi blindt forsøger at komme til enden, vandrer vi i udsparingerne af en struktur, som vi ikke har nogen idé om. Vi går ind i nye fælder og vi forlader os i små og enkle gyder.
Indsamling af videnNår vi har tid nok til at ødelægge os selv og bruge trusler til at identificere dem, kommer vi op i et stadium af bevidst manglende evne. Vi leder efter guider eller et nyt lederskab. Vi samler viden og trin for trin, vi forsøger at introducere det i en lejlighed. En meget behagelig scene. Vi blander med slagne stier sammen med specifikke mønstre. En række uendelige succeser. Vi opnår konstant en anden færdighed, og fra tid til anden forsøger vi at anvende den. Vi passerer uheldene og skal gå tilbage til selvstudiet igen. Nogle gange begraver jeg mig ret nok i forfølgelsen af information. Vi gentager ofte de eneste fejl, vi får følelser og lad os gå til et ekstra niveau. Gennem konstant gentagelse møder vi i rutine og opnår ubevidste færdigheder. Alt går i denne sæson, når det er svært. Vores bevidsthed vokser. Vi er ikke bange for store udfordringer. Nogle gange kan vi også være en lille rådgiver med en venlig rådgivning. Sådan tillid til os er. Men der er områder, hvide pletter, hvor vores ben ikke har slidt endnu. Mesterskaber forbeholdt en bestemt færdighed. Information i en ideel form. Kunst og absolut sikkerhed. Det er sådan, at alle kognitive processer, der ikke er relaterede til deres evner, går igennem. Processer, der ikke gælder for noget felt.
Lære at kende systemstrukturerDette er hvad der sker med planen. Hvordan man lærer at kende hver struktur. Du skal besøge fine steder, men også kedeligt også. Også når man får "imprints" fra hvert værktøj. Opadrettede er, at vi kan vente på, at det tekniske team bliver toppet. Systemets anvendelighed er bekræftet af nye implementeringer. Optiske vidner vidne om innovation. Nogle i eufori anvender udtryk som "revolution". Uanset hvad de bærer til forskning, vil vi finde ud af ved at tage systemet ind i ejendommen og også lære at kende det, indtil de køber mesterskabet.